KIEROWNIK CUSTOMER SUPPORT

Grupa Docelowa:

Kierownik Customer Support, Kierownik Serwisu, Mistrz Warsztatu, Kierownik Działu Sprzedaży Części

Cele i korzyści:

Ścieżka szkoleniowa ma na celu rozwój kompetencji menadżerskich oraz umiejętności zarządzania w obszarze Customer Support

1

Warsztaty dla Kadry Managerskiej I

Zakres szkolenia:

Szersza perspektywa zarządzania.

Rola i działania lidera.

Narzędzia przywódcze w zarządzaniu sytuacyjnym.

Reprezentowanie.

Tonality of the House.

Rola postaw I komunikacji w zarządzaniu.

F2F: 3 dni.

4

Skuteczne Zarządzanie Customer Support

Zakres szkolenia:

Organizacja w dziale. Proces serwisowy BMW i obowiązki w procesie. Organizacja działu części. Organizacja Biura. Organizacja Warsztatu.

Proces planowania w Customer Support.

Określanie celów. Jak zdefiniować cel I wykorzystać KPI.

Monitorowanie działu poprzez rozumienie czynników wpływających na KPI.

Podstawy ekonomiki. Koszty, marże i rentowność.

F2F: 2 dni.

5

Warsztaty dla Kadry Managerskiej II

Zakres szkolenia:

Rozwiązywanie problemów, ćwiczenia praktyczne radzenia sobie z konfliktami.

Prowadzenie rozmów ze współpracownikami w zakresie informacji zwrotnej oraz rozmowy rozwojowe.

Skuteczne narzędzia komunikacji.

Przygotowanie do certyfikacji – model kompetencyjny, kryteria i zadania certyfikacyjne.

F2F: 3 dni.

6

Certyfikacja Managerska

Zakres szkolenia:

 

Online: 60min.

Szkolenie z zarządzania
Zapytaj o szkolenie
Napisz do nas