DYREKTOR ZARZĄDZAJĄCY

Grupa Docelowa:

Dyrektor Zarządzający

1

AKADEMIA PRZYWÓDZTWA DYREKTORA ZARZĄDZAJACEGO

W dzisiejszych czasach od liderów wymaga się dostosowania swojego stylu zarządzania do sytuacji, która zmienia się
w zawrotnym tempie i ciągłego budowania odpowiedniej kultury, w której pracownicy uwalniają swój potencjał oraz permanentnie rozwijają swoje kompetencje. Jak to robić, przy zachowaniu nastawienia na wyniki i cel oraz jednoczesnym nie traceniu ludzkiej (czyt. empatycznej) twarzy? Jak być dla swoich pracowników nie tylko menedżerem, lecz także liderem
i przywódcą, za którym chcą podążać? Jakie cechy powinien spełniać współczesny menedżer oraz jak sprawdzić, czy posiadamy odpowiedni do tej roli potencjał?

CELE SZKOLENIA:

Rozwój zaawansowanych kompetencji przywódczych bazujacych m.in. na wartościach i mindsecie.
Przekazanie wiedzy i przećwiczenie skutecznych technik budowania empowermentu wśród podwładnych.
Poznanie metod i narzędzi mentoringu i coachingu do praktycznego wykorzystania w pracy managerskiej.
Rozwój kompetencji Servant Leadership - czyli budowania warunków sprzyjających efektywnej pracy podwładnych.
Poznanie i przećwiczenie sposobów na skuteczne zarządzanie w zależności od stylu komunikacyjnego.
Rozwój zaawansowanych kompetencji liderskich w tym Przywództwa Sytuacyjnego Blancharda.
Poznanie koncepcji Twardej Empatii i jej wykorzystania w przywództwie.
Rozwój kompetencji empatycznego przywództwa z jednoczesnym nastawieniem na cele.

2

NOWA ROLA DYREKTORA ZARZĄDZAJĄCEGO W THE NEW RETAIL

To szkolenie będzie miało charakter warsztatu i wymiany doświadczeń po roku czasu funkcjonowania w The New Retail i będzie koncentrowało się na nowej roli Dyrektorów Zarządzających w modelu agencyjnym. Szkolenie jest dedykowane Dyrektorom Zarządzającym TNR.

CELE SZKOLENIA:
Wymiana doświadczeń na temat zarządzania biznesem w The New Retail.
Ścieżka Klienta - Omnichannel customer journey.
Nowe procesy związane z The New Retail i związane z nimi nowe możliwości.
Budowanie przewagi konkurencyjnej i pozycji partnera MINI jako „lokalnego bohatera”.
Wyzwania związane z zarządzaniem zespołami w rzeczywistości The New Retail.
Zarządzanie biznesem w TNR – efektywne wykorzystanie nowego zestawu KPI.

F2F: 2 dni

Szkolenie z zarządzania
Zapytaj o szkolenie
Napisz do nas