AKADEMIA LIDERA: PRZYWÓDZTWO 3.0 – OD KONTROLI DO ZAANGAŻOWANEGO ZESPOŁU
Grupa Docelowa:
Dyrektorzy Zarządzający, Dyrektorzy Sprzedaży i Customer Support, a także Kierownicy Sprzedaży, Customer Support, Serwisu, Działu Części
Cele i korzyści:
- Poznanie założeń Przywództwa 3.0 oraz zasad budowania zaangażowania, odpowiedzialności i motywacji wewnętrznej pracowników.
- Diagnoza własnego zespołu w oparciu o model 5 Dysfunkcji Zespołu Lencioniego oraz poznanie wybranych barier ograniczających zaangażowanie i współpracę.
- Zrozumienie, jak przechodzić od kontroli do stylu przywództwa opartego na zaufaniu, empowermencie i partnerskiej współpracy.
- Poznanie zasad i narzędzi wspierających wyznaczanie celów, budowania autonomii i rozwoju pracowników.
- Poznanie i rozwój kompetencji związanych z coachingowym stylem przywództwa.
- Rozwój umiejętności myślenia pytajnego oraz prowadzenia rozmów menedżerskich z wykorzystaniem pytań głębokich i pytań z pozytywną presupozycją (język perswazji).
- Poznanie praktycznych metod i narzędzi wspierających codzienną rzeczywistość menedżerską m.in. Model rozmowy motywacyjnej T-Grow, Model udzielania feedbacku GOLD.